年底奖金的分配可以采取多种方案，以下是一些常见的分配方式：
固定比例工资 优点：简单明了，易于计算。
缺点：可能不够激励员工拼搏和进步。
绩效分配方案
优点：激励员工努力工作，争取更高绩效。
缺点：如果绩效评估不公正透明，可能引起不满。
公司业绩与团队绩效发放方案
优点：增强集体荣誉感和团队协作精神。
缺点：需要考虑公司整体业绩和团队平均绩效。
综合发放方案
优点：结合多种方案优点，根据公司业绩、团队绩效和个人表现发放。
制度分钱方案
优点：提前设置好分钱的标准和规则，更具激励性。
绩效考评和岗位等级
优点：根据员工绩效和岗位等级确定奖金。
公司利润考虑
优点：将公司经营状况和利润状况作为决定年终奖励金金额的因素之一。
奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则
优点：激励员工提高工作效率，同时保证分配的公平性。
团队整体绩效奖金
优点：鼓励团队合作，根据团队整体表现评定奖金。
特殊贡献奖金
优点：对做出特殊贡献的员工给予额外奖励。
在制定具体的奖金分配方案时，应考虑以下因素：
公司业绩： 根据公司的年度净利润或利润率提取一定比例作为奖金包。 员工绩效
团队贡献：考虑团队的整体表现和协作情况。
激励性：设置合理的奖金提取比例，以激励员工更加努力工作。
公平性：确保所有员工都能根据其贡献得到相应的奖励。
透明性：奖金分配的标准和流程应该公开透明，以增加员工信任。
请根据公司的实际情况和员工的需求，选择或结合以上方案来制定适合您公司的年底奖金分配计划
