店长作为门店的重要管理者，应当避免以下行为：

得过且过型

对超市经营不负责任，对存在的问题视而不见，如新进货物商品陈列不合理或需要补齐货品等，只是混日子，没有长远打算和责任心。

传声筒型

只负责传达公司交代的任务，而不关心任务执行的结果和跟踪，只求过得去，不求过得硬。

埋头苦干型

虽然非常努力，但由于缺乏有效的管理和指挥能力，无法将大目标分解为小目标并制定具体行动方案，导致工作无法有效推进，甚至可能造成人力资源浪费。

自作主张型

不遵守公司的任何决策和命令，自行修改规定、简化流程，甚至自作主张，置公司规定于不顾，可能会给门店带来重大经济损失和管理风险。

建议店长在日常工作中，应当以身作则，积极履行职责，注重团队管理，确保公司决策和规定得到有效执行，以维护门店的正常运营和长期发展。