激励制度有哪些方面

激励机制主要包括以下几个方面：

用于调动员工积极性的各种奖酬资源，包括外在性奖酬和内在性奖酬。

组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定，强调全局观念、长远观念和集体观念。

对由诱导因素所激发的行为在强度方面的控制规则，通过改变奖酬与绩效之间的关联性以及奖酬本身的价值来实现。

行为的时间和空间限制，以保证激励措施的有效性和合理性。

通过制定规章制度和道德规范，使员工的行为符合组织期望的标准。

通过提高工资、发放奖金等形式激励员工创造更高业绩。

包括各种间接薪酬，如社会保险、带薪休假、免费工作餐等，满足员工的弹性需求。

针对高级员工和核心员工，通过股权参与企业决策、分享利润、承担风险，实现长期激励。

包括表彰、授予奖状、奖章、奖牌、荣誉称号等，增强员工的归属感和认同感。

包括工作设计、工作丰富化、工作扩大化等，提高员工的工作兴趣和满意度。

奖励和惩罚要适度，既要提供足够的激励，又要避免过度激励导致的不公平感和成本增加。

激励政策要公平，确保每个员工都能得到应有的激励和认可。

这些方面共同构成了一个综合的激励机制，旨在最大限度地调动员工的积极性和创造力，实现组织的目标。