调薪标准通常由以下因素决定：
公司绩效评估和薪酬政策
平均涨幅：根据公司设定的年度涨薪率（如3%或5%）进行调整。
绩效奖励：根据员工的绩效评估结果给予相应的涨薪奖励。
薪酬调查：参考市场上同行业同岗位的薪酬水平进行调整。
职级涨幅：根据员工的职级或职位等级确定涨薪幅度。
特殊奖励：针对员工的特殊贡献、技能提升或工作表现给予额外涨薪。
员工工作表现和市场薪酬水平
调薪的目的是激励员工，提高工作积极性和效率。
调薪应公平公正、差异化、激励导向和可持续性。
调薪方法可能包括基础薪资调整、绩效奖金、股权激励等。
公司财务状况
公司的盈利能力、成本控制等因素也会影响调薪决策。
其他因素
试用期员工：试用期满考核合格后，根据表现调整薪资。
岗位异动：如升迁、平调或降职，根据新岗位薪资标准调整。
年度普调：基于员工年终绩效考核结果进行薪资调整。
法律法规
最低工资标准：各地区会有最低工资标准，确保员工工资不低于此标准。
工伤职工或供养亲属：根据伤残等级和供养亲属情况调整伤残津贴和抚恤金。
调薪的频率通常为每年一次，但具体实施过程包括设定调薪计划、沟通和执行。调薪的具体数额和条件会根据公司的具体政策和市场状况有所不同
