施工组织方案的主要内容通常包括以下几个方面：

工程概况

工程名称、地理位置、规模及特点。

工程的主要施工内容和技术要求。

工程的施工环境和条件分析。

施工总体部署

施工总平面布置。

施工现场临时设施布置。

施工队伍的组建和分工。

施工机械和设备的选型与配置。

施工进度计划

施工总进度计划。

分部分项工程进度计划。

关键线路和节点工程进度计划。

施工进度控制措施。

施工技术方案

主要施工工艺流程。

特殊工艺和新技术应用。

关键工序施工方法。

施工质量控制措施。

施工安全与环境

施工安全管理体系。

安全生产责任制。

施工现场安全防护措施。

环境保护措施和绿色施工要求。

施工组织机构

施工组织机构设置，包括总包单位、专业分包单位、监理单位等。

各组织单位和岗位的划分和职责。

施工人员的岗位和职责划分。

施工资源管理

施工所需的人力、物力和财力资源安排。

材料供应计划与采购管理。

设备维护与保养计划。

施工质量控制

质量管理体系建立。

质量目标与质量标准。

质量检查与验收程序。

施工沟通协调

施工内部协调机制。

与业主、监理、设计单位的沟通协调。

施工信息管理。

应急预案与风险管理

应急预案的制定和实施。

风险识别与评估。

风险控制措施。

施工成本控制

施工成本预算。

成本控制措施。

节约成本的方法和途径。

验收要求

工程验收的程序和标准。

应急处置措施

应急预案的演练和实施。

计算书及相关施工图纸

施工组织设计所需的计算书和图纸。

这些内容共同构成了一个完整的施工组织方案，旨在确保工程项目能够高效、安全、有序地进行，并达到预期的施工目标。