施工合同措施有哪些

施工合同的管理措施主要包括：

包括单价、总价、工资、加班费和其他各项费用，以及付款方式和付款的附带条件等。

审查承包人资质，确保其具备履行合同的能力。

谨慎对待附属关系，避免利益冲突。

确保合同条款严谨，无遗漏，并符合法律法规。

监理工程师根据合同条款对施工进度和质量进行监控。

对合同履行情况进行统计分析，及时发现问题并采取纠正措施。

对施工中涉及的变更价款进行确定，并及时签发相关文件。

转移风险，采取双方合理分担的方法。

实行合同洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约。

建立合同实施的保证体系，保证日常事务性工作有序进行。

建立工程分包合同台帐，并及时将相关合同报送备案。

物资部负责办理设备物资采购合同，并进行履行情况的跟踪和管理。

施工企业应对项目合法性进行考察，了解发包方资信状况，并研究投标战略。

将合同签约权分成洽谈权、审查权、批准权，确保合同的真实性及可行性。

以上措施有助于确保施工合同的顺利履行，减少纠纷，并保障各方利益