审核方法主要包括以下几种:

按操作流程审核

自上而下:从原材料生产至最终产品产出。

自下而上:从最终产品产出逆向回到原材料生产。

按要素审核

以要素为中心,对相关要素所涉及的部门进行审核。

按部门审核

对特定部门的所有活动和要素进行审核,然后汇总结果得出结论。

顺藤摸瓜审核

以问题线索为主导,深入追查或核实相关信息。

现场审核

评审组织质量管理体系的执行程度及有效性。

合同审查

审查合同条款、文字表述、合法性、涉他权利和清洁条款。

分组计算和对比

分组计算审查法:将项目分组,审查组内某个分项工程量,判断其他分项工程量计算的准确性。

对比审查法:用已建成工程的预结算对比审查拟建类似工程的预算。

内部审核

编制年度内审计划,进行管理体系全过程审核及要素审核。

法律审核

注重商业实质、把握项目核心、考虑通盘结构、注重实务操作、弄清交易流程、注重细节表述,避免文字歧义。

审计技术方法

包括核对法、审阅法、查询法、分析法、盘存法、实验鉴定法、详查法、抽查法等。

这些方法可以根据不同的审核目的和场景进行选择和调整。