工程建设方式主要包括以下几种：
直接承包：
业主直接委托一家或多家承包商承担项目的设计、施工和交付。
委托代建：
业主委托一家或多家代建公司担任项目的整体管理和协调。
总承包：
业主委托一家总承包商负责项目的整体规划、设计、施工和交付。
施工管理：
业主自行组织项目的规划、设计和施工。
转包：
承包商将部分或全部合同工作转包给其他承包商或分包商，由转包商与业主签订合同。
BOT模式 （Build-Operate-Transfer）：即建设-运营-移交模式，指政府授予某企业特许经营权，企业负责基础设施项目的建设、运营，并在特许经营期满后将基础设施项目的所有权和经营权移交给政府或其指定的第三方。项目管理模式：
业主雇佣项目管理公司进行项目的规划、设计、施工等全过程的管理。
国际咨询工程师联合会模式（FIDIC模式）：
一种以国际咨询工程师联合会制定的合同条件为依据的项目管理模式。
CM模式（Construction Management）：又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用经验丰富的CM经理参与项目，对设计和施工过程进行管理。
自我经营型内部管理模式：
业主自行管理项目，不涉及外部委托或分包。
这些模式各有特点，适用于不同的项目需求和条件。选择合适的建设方式对项目的成功至关重要
