项目评标通常遵循以下程序：
组建评标委员会
根据招标文件要求，从专家库中随机抽取专家组成评标委员会。
评标委员会主任由成员民主推选或由招标人指定。
评标准备
评标委员会成员熟悉招标文件，包括技术规范、投标要求、评审标准等。
确定具体的评标程序、方法和标准。
开标
在规定时间和地点公开拆封投标文件，确认其完整性和符合性。
初步评审
检查投标者是否满足基本要求，如资格、投标保证金、文件完整性等。
排除不符合要求的投标者，确定进入详细评审的名单。
详细评审
对通过初步评审的投标文件进行深入评审。
根据招标文件评审标准评估技术方案、商务报价、项目管理能力等。
可能包括技术评审和商务评审。
编写评标报告
根据评审结果，编写推荐中标候选人或确定中标人的报告。
评标结果公示
将评标结果公示，接受社会监督。
合同授予
根据评标结果与中标候选人协商合同条款，并正式授予合同。
评标资料归档
保存所有评标过程中的资料、文件和记录，以备未来查询或审计。
这些步骤确保了评标的透明性、公正性和合规性
