降职的劝导需要综合考虑多个方面，包括表达同情、提供支持、鼓励面对现实、寻找新的机会等。以下是一些具体的建议：

表达同情和理解

向被降职的员工表示同情和理解，让他们感受到你的关心和支持。告诉他们你明白这种感受很难受，并且愿意倾听他们的烦恼。

鼓励面对现实

帮助员工保持现实的态度，提醒他们工作中的变化有时是不可避免的。鼓励他们把这次降职看作是一次机会，尝试新的工作方式和技能。

鼓励寻求支持

如果员工感到困惑或失落，鼓励他们寻求他人的帮助和支持，如家人、朋友或前同事。他们也可以加入职业发展组织或寻求职业咨询师的帮助。

提醒他们不要自我贬低

提醒员工他们的价值不仅仅取决于工作职位，鼓励他们发掘自己的兴趣爱好和才能，并尝试在新的领域寻找新的机会和挑战。

提供实际帮助

如果你能够提供实际的帮助，比如帮助他们寻找新的工作机会、提供职业发展的建议或帮助他们调整简历和求职信，这将是非常有益的。但请记住，每个人的情况不同，所以最好根据他们的特定情况提供个性化的建议和支持。

保持积极的态度

告诉员工，虽然被降职，但他们的能力和工作态度大家都有目共睹。降职只是暂时的，希望他们不要泄气，打起精神，一如既往地做好自己的工作，相信不久之后他们还会升到属于他们的位置。

分析原因并寻找机会

与员工一起分析被降职的原因，如果是因为他们的错，那么就要接受教训，避免再犯。如果不是他们的错，那么要找出原因，看看是否有其他机会可以把握。

提供培训和发展机会

评估员工的培训需求，制定针对性的培训方案，为他们提供必要的专业培训。同时，为他们提供跨部门轮岗、项目参与等发展机会，拓宽他们的视野和职场经验。

保护员工尊严

在与员工沟通时，要明确表达公司的决定，以透明和诚实的态度解释降职的原因和考量，让他们了解决定的依据和背景。同时，尊重员工的隐私和内心感受，给予他们适当的缓冲时间。

通过以上这些方法，你可以帮助被降职的员工更好地应对这一挑战，重新找回自信和斗志，并为未来的职业发展打下坚实的基础。